APOTEKARSKA USTANOVA POŽAREVAC – DANAS

Na osnovu rešenja Narodnog odbora opštine Požarevac od 24. jula 1962. godine, izvršena je Integracija po kojoj se dotadašnje apoteke „Vasa Pelagić“, „Jovan Šerbanović“, i „Zdravlje“ u Požarevcu spajaju u jednu zdravstvenu ustanovu sa samostalnim finansiranjem i nazivom CENTRALNA APOTEKA – sa sedištem u Požarevcu.
Od početka Centralne apoteke u Požarevcu radilo se na Ideji da se sve apoteke izdvoje iz domova zdravlja u kojima su se do tada nalazile i međusobom udruže na području tadašnjih srezova, odnosno regiona. Već u prvoj godini rada integrisane Centralne apoteke, njen rad je proširen na opštinu Malo Crniće a kasnije su postepeno uključivane druge opštine i kao poslednja, Žagubica se priključuje 1988. godine.

VIZIJA USTANOVE:

 

  1. Poboljšanja kvaliteta farmaceutske usluge
  2. Boljeg pozicioniranja na tržištu Braničevskog okruga
  3.  Dostizanja veće konkurentnosti
  4.  Povećanja učešća u komercijalnom delu poslovanja
  5. Dobrog pozicioniranja u fizičkom uvećanju tržišta
  6. Razvoju ’’’merchandising’’ – a

CILJEVI INVESTICIONOG RAZVOJA:

 

  1. Ostvarenje novih poslovnih poduhvata
  2. Proširenje proizvodnih kapaciteta
  3. Postizanje zadovoljstva spoljašnjih i unutrašnjih korisnika usluga ustanove
  4.  Poboljšanje uspešnosti celokupnog poslovanja Ustanove

Apoteka Požarevac je došla do strateških rešenja mnogih bitnih odrednica savremenog organizovanja apotekarske prakse.

Elementi i pokazatelji ove prezentacije osvetljavanju sva ta rešenja, kao i relacije izmađu finansijskih pokazatelja poslovanja naspram investiranja u svim domenima. 

Neophodno je takođe da apotekarska delatnost sledi promene svojstvene progresivnim dostignućima, kako u farmacetskoj nauci i teoriji tako i u domenu tehnološke revolucije i uticaja investicionih ulaganja na svim poljima pa sve do agresivnog marketinga.

Zamašne investicije u objekte, a sve to u kontekstu uvođenja sistema menadžmenta kvaliteta, permanentne eksterne i interne dukacije zaposlenih, adaptibilnog informacionog sistema, decentralizacije upravljačkih mehanizama čini sveukupaninvesticioni potencijal ustanove dalekosežnim i opravdanim gledano ekonomskim, etičkim i društvenim normativima.

Kvalitetnijom farmaceutskom uslugom zadržavamo lidersku poziciju apotekarstva okruga.